Μαθήματα ηγεσίας από τη δεύτερη σύνοδο κορυφής των ηγετών του αύριο

Ανακεφαλαιώνοντας τα μεγαλύτερα σημεία από την πρόσφατη σύνοδο κορυφής Leaders of Tomorrow του Προγράμματος Διαχείρισης Έργων Σπουδαστών για την επιτυχία των μαθητών.

Την Τρίτη, 19 Οκτωβρίου, εκατοντάδες επίδοξοι ηγέτες φοιτητών συντονίστηκαν για να ακούσουν από τα παγκόσμια στελέχη Nick Eaves (COO του MLSE) και Kristi Herold (Ιδρυτής/Διευθύνουσα Σύμβουλος του JAM και του Sport & Social Group) με επικεφαλής τον Chris Thomson (Head Coach του το Πρόγραμμα Διαχείρισης Έργων Σπουδαστών) στη σύνοδο κορυφής Leaders of Tomorrow.

Σε περίπτωση που χάσατε το γεμάτο αξία εκδήλωση, συντονιστήκαμε και κρατήσαμε κάποιες σημειώσεις για το τι είχαν να πουν αυτοί οι ειδικοί.

Kristi Herold – Ιδρυτής/Διευθύνων Σύμβουλος της JAM και του Sport & Social Group

Η Kristi ασχολείται με τη σύνδεση ανθρώπων μέσω του παιχνιδιού με ένα από τα μεγαλύτερα πρωταθλήματα ψυχαγωγικών αθλημάτων ενηλίκων στον κόσμο. Αλλά της πήρε λίγο χρόνο για να φτάσει εκεί.

Αφηγείται τους αγώνες της να πάρει καλούς βαθμούς στο Queen’s University, κυρίως επειδή ήταν τόσο απασχολημένη με πολλές επιχειρήσεις στο πλάι. Εκ των υστέρων, δεν είναι πολύ στενοχωρημένη, καθώς ισχυρίζεται ότι έχει μάθει πολύ περισσότερα μέσω της εργασιακής της εμπειρίας από τα μαθήματά της ούτως ή άλλως.

Ένα από εκείνα τα σημαντικά πρώτα μαθήματα ήταν πώς να είσαι ηγέτης. Αφού το δικτατορικό της στυλ έκανε ολόκληρη την ομάδα της να εγκαταλείψει την πρώτη της σεζόν, επανεκτίμησε και άρχισε να αντιμετωπίζει τους εργαζόμενους σαν χρυσό, να ηγείται με σεβασμό, να ενδυναμώνει και να μοιράζεται το σκοπό και τις αξίες της με την ομάδα. Και τα κατά καιρούς μπάρμπεκιου και παραδόσεις καφέ δεν έκαναν κακό.

«Η στρατηγική τρώει ο πολιτισμός για πρωινό».

Στη συνέχεια, μιλάει για τη ζωή μετά την αποφοίτησή της και την εύρεση μιας ευκαιρίας μέσα στο δικό της πρόβλημα. Δεν υπήρχε περιστασιακό αθλητικό πρωτάθλημα για ενήλικες στη νέα της πόλη — έτσι αποφάσισε να κάνει ένα. Μόλις σήκωσε το τηλέφωνο και άρχισε να καλεί φίλους με την ιδέα της, χρησιμοποιώντας τους για να προσεγγίσει περισσότερους ανθρώπους και χρησιμοποιώντας κάθε διαθέσιμο πόρο για να δημιουργήσει ένα ενημερωτικό δελτίο για το κοινό που έφτιαξε. Σήμερα, η επιχείρησή της είναι εξαπλωμένη σε 12 πόλεις στο Οντάριο και το Μίσιγκαν και, χάρη σε έναν άξονα COVID-19, τώρα διαθέτει επίσης διαδικτυακό μπίνγκο, trivia, βραδιές ραντεβού και πολλά άλλα.

Σε ευρύτερη κλίμακα, κηρύττει την αξία του πολιτισμού πάνω από τα πάντα. Αυτός ο σκοπός, η αξία και το όραμα συνδυάζονται για να δημιουργήσουν μια κουλτούρα και ότι θα είναι πάντα πιο πολύτιμη από τη στρατηγική. Λοιπόν, τα ακριβή της λόγια είναι «η στρατηγική τρώει η κουλτούρα για πρωινό».

Απαντώντας σε ερωτήσεις του κοινού, κλείνει περιγράφοντας τα υψηλά και τα χαμηλά χαμηλά του επιχειρηματικού τρενάκι του λούνα παρκ. Επιβεβαιώνει ότι το να πιστεύει στον εαυτό της και να συνεχίζει να δοκιμάζει νέα πράγματα μέχρι να πετύχει κάτι τη βοήθησε να βρει την επιτυχία και τα πάθη της στην πορεία.

Nick Eaves – COO του MLSE

Ως υψηλόβαθμος ηγέτης σε μια δημοφιλή εταιρεία, ο Νικ μιλά για τα στάδια της ηγεσίας και για το πώς έφτασε εκεί που είναι.

Για τον Nick, η ηγεσία είναι ένα διαρκές ταξίδι, όχι ένα κουτί που πρέπει να ελέγξει. Το περιγράφει ως ένα ρευστό σύνολο δεξιοτήτων και εμπειριών καθώς ξεπερνάς την αμφιβολία για τον εαυτό σου. Ακόμη και στο επίπεδό του, κηρύττει ότι υπάρχει πάντα περισσότερη μάθηση να γίνει.

Μιλάει για διδάγματα από αποτυχίες του παρελθόντος σε προηγούμενο ρόλο όπου δεν είχε το θάρρος να μιλήσει, παρόλο που είδε μια αναπόσπαστη σχέση να παραπαίει. Προχωρώντας προς τα εμπρός, εξετάζει τις επιπτώσεις του COVID-19 στην επιχείρησή τους και τα αισθήματα ανικανότητας. Αλλά τονίζει επίσης ότι η αποτυχία μπορεί να είναι εντάξει εάν υπάρχει το σωστό επίπεδο σκέψης. Δεν πρέπει να φοβάστε να δοκιμάσετε νέα, δημιουργικά πράγματα και να αποτύχετε σε αυτά.

Έχει να κάνει με ένα ευρύ φάσμα προηγούμενων εμπειριών που μπορείτε να φέρετε στο τραπέζι.

Στη συνέχεια απηχεί μεγάλο μέρος του συναισθήματος της Κρίστη για τη σημασία του πολιτισμού. Επισημαίνει ότι είναι χτισμένο από την αρχή και ανεξάρτητα από το είδος της επιχείρησης, ο πολιτισμός ξεκινά πάντα από τους ανθρώπους. Πρέπει να εκτιμήσετε την ομάδα σας και να οικοδομήσετε μια κουλτούρα γύρω από ένα κοινό πάθος, ένα διασκεδαστικό εργασιακό περιβάλλον και τι φέρνουν στο τραπέζι μεμονωμένα. Αυτό λειτουργεί επίσης επειδή προσπαθεί να ηγηθεί με ταπεινότητα, κάτι που είναι αυθεντικό για την προσωπικότητά του σε αντίθεση με το να είναι ο τύπος του ηγέτη που δεν είναι.

Με πολλούς μαθητές που βρίσκονται σε κλήση να ακούνε για μια πιθανή καριέρα στον κόσμο του αθλητισμού, διευκρινίζει ότι δεν υπάρχει ένα τυπικό μονοπάτι ή πτυχίο. Αντίθετα, πρόκειται για ένα ευρύ φάσμα προηγούμενων εμπειριών που μπορείτε να φέρετε στο τραπέζι. Προειδοποιεί επίσης ότι οι περισσότερες δουλειές καταλήγουν να νιώθουν δουλειά και είναι στο χέρι σας να φέρετε τον καλύτερό σας εαυτό κάθε μέρα και να βρείτε νέους τρόπους για να είστε δημιουργικοί.

Τα εντοπίζει όλα πίσω στην εποχή του ως φοιτητής με το Πρόγραμμα Διαχείρισης Έργων Φοιτητών. Από τις πωλήσεις μέχρι την πρόσληψη ανθρώπων, ολοκλήρωσε καθήκοντα που ποτέ δεν πίστευε δυνατά, όλα αυτά τον ώθησαν να αποκτήσει αυτοπεποίθηση από νωρίς και να συνειδητοποιήσει τι ήταν πραγματικά ικανός.

Συνοψίζοντας

Το Πρόγραμμα Διαχείρισης Έργων Σπουδαστών έχει μεγάλη σημασία στη δέσμευσή του στην ηγεσία και στη βοήθεια των νέων να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους. Ελπίζουν να πραγματοποιήσουν περισσότερες από αυτές τις εκδηλώσεις και ανυπομονούμε να δούμε με ποιον θα μιλήσουν στην επόμενη σύνοδο κορυφής Leaders of Tomorrow.

Εάν θέλετε να αποκτήσετε πρακτικές δεξιότητες, να δείτε τι είστε ικανοί και να διευρύνετε τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας σας, όπως έκαναν η Kristi και ο Nick παλιά, το Πρόγραμμα Διαχείρισης Έργων Σπουδαστών ήδη προσλαμβάνει φιλόδοξους μαθητές για το επόμενο καλοκαίρι! Κάνε αίτηση τώρα και δοκίμασαν τις διδασκαλίες τους.